案例内容
【基本情况】
习近平总书记强调：“普法工作要紧跟时代，在针对性和实效性上下功夫。”为深入学习贯彻习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，积极履行社会责任，怀远县烟草专卖局聚焦企业“1231”高质量发展战略，突出法治监督服务和规范管理两大主要职责，落实“谁执法谁普法”责任制，参与创建并切实发挥“小王说法”普法宣传品牌效应，探索形成在全省系统乃至部分行业单位可借鉴、可复制、可推广的创新普法模式的工作做法，精准有效的普法宣传效果不断提升。
【任务措施】
怀远县烟草专卖局通过积极参与“小王说法”（以下简称“小王说法”）普法宣传品牌创建工作，建设普法宣传三维体系格局，融会贯通干部群众喜闻乐见的各种载体方法，全面落实行业、省局和蚌埠市的普法工作要求，大大提高了普法宣传的针对性和时效性。“小王说法”品牌已初步建设成有行业影响力、区域知名度和一定美誉度的普法宣传品牌。对全行业牢固树立法治意识、努力培养法治思维、切实增强法治能力、不断深化法治实践的意义重大。“小王说法”品牌定位于以“记录普法进程、普法促进执法”为宗旨，以“重在普法、文明执法、鼓励学法、服务大众”为目标，通过创新普法宣传载体和方式，整合线上线下资源，集成价值推广活动，激发尊法守法学法用法积极性，打造立足行业服务社会的专业普法平台。 一是推动理论创新成果转化。成立创新课题研究小组，申报科技项目，借鉴市场营销学理论，策划了以核心价值为中心的品牌识别系统，以品牌识别系统整合价值活动，优选高效的品牌组织架构，绘制了具有操作性的思维导图，形成可复制、可推广的高质量普法工作模式。 二是形成品牌发展思维框架。理顺普法宣传品牌建设基本思路，去粗取精、甄选出品牌系统的高价值活动，结合工作实际，遴选高效的品牌化战略与品牌架构，集成有价值推广活动，形成了具有前瞻性的思路架构，按照思维导图设计了目视化的品牌标识和展示墙，勾画出可执行的技术路线图，搭建了品牌建设成果的展示架和目视化上墙视觉识别系统。 三是突出重点人群精准普法。基于企业微信蚌埠烟草企业号建立法治蚌烟微信平台，按照“三个三”要求推进品牌建设，突出内部员工、零售客户、一般公众三个重点人群，通过企业微信、企业政务号、微信订阅号三个平台出口，针对性组织开展普法活动，根据不同人群的普法需求推送不同种类的普法资讯，关注普法受众的学法需求和意见反馈，动态调整普法活动内容和形式，让普法供给与普法需求充分对接。 四是整合线上线下普法资源。“小王说法”普法品牌载体形式分为线上和线下。线上包括每月专题、新法速递、工作动态、体制改革、以案释法、理论研究六个子项目；线下包括：普法活动日、专项普法活动、新闻媒介、电子媒介、平面媒介，每个模块又包含若干不同形式的普法活动和内容。把全年的普法工作任务分解到月份，每月一个普法专题，定期推送各种典型案例、理论研究以及工作动态等新鲜的普法资讯。 五是推动学法用法高效便捷。按照年度学法用法工作计划，将法律法规、守法经营、自我维权、典型案例、警示教育、党内法规等内容制作成专题链接，实现纸质普法内容“电子化”，通过草料二维码、简道云等工具将纸质内容转换成二维码，方便随时随地查阅法律法规、制度汇编、合同范本、执法案例、案卷模板等资料，通过“小王说法”微信平台推送至不同受众群体手机上，实现了形式多样化、信息即时化、内容生动化，方便在线查阅学习，进一步提高学法效率，深受广大受众好评。 六是运用网络工具提升普法实效。“小王说法”经过四年多发展，目前已覆盖460多名员工、16000余名零售客户和工业企业代表和部分社会公众，每年确定12个普法专题，累计推送普发信息910余条，制作各类普法视频、动漫十余部，对接“徽匠创客”直播平台开展各类直播9次，点击率初步估算超过12万人次。开展“普法宣传日”活动16期、各种法律讲堂、征文、演讲等活动20余次。2021年以来，落实“我为群众办实事”要求，组织开展“小王说法”进乡村、进校园活动6次，开展法治讲座6场次，解答群众法律咨询30余项，力所能及帮助村民解决“急难愁盼”问题。
【特点和效果】
怀远县烟草专卖局以普法为主要内容的媒体传播形态越来越多元化，短视频、网络直播、动漫等个性化的普法产品频出，促进单向式传播向互动式、服务式、场景式传播转变，增强了受众的参与感、体验感、获得感，使普法更为群众喜闻乐见。 （一）特点 一是发挥品牌效应。借鉴市场营销学相关理论，策划了以核心价值为中心的品牌识别系统，以品牌识别系统整合一切价值活动，优选高效的品牌战略架构，创建了“小王说法”普法宣传品牌，不断提高品牌影响力、知名度和美誉度。 二是搭建普法平台。以项目研究为抓手推进普法宣传工作，立足于解决问题导向，创新形式、丰富内容、借力载体、拓展渠道、聚焦价值、搭建了全员参与、多维共建的普法宣传工作平台。 三是整合体系资源。用干部员工学法这条鲜明主线，将线下的季度“普法活动日”、党组理论中心组学法、法律讲座、法律“微课堂”、制度宣讲等资源优化整合，形成一个线上线下同步运行的普法工作体系。 四是普法提质增效。“小王说法”立足行业，充分运用互联网工具，整合不同形式、不同载体、不同类别的普法内容，每个员工可以从平台上获取新法新规、体改信息、工作动态、以案释法等新鲜普法资讯，并可以实现扫码获取企业标准文件、在线练习、在线调查、竞赛答题等功能，提高工作效率和学法效率。 （二）效果 一是点击率和阅读量持续提升。“小王说法”品牌的宣传内容既要广度也要深度，既要内容鲜活也要数量增长，据统计，“法治蚌烟””微信平台的六个子项目，通过线上共计编发推送各类普法信息，超过1万的活跃用户，后台估算点击阅读量超过12万人次。 二是线下活动参与度持续走高。每季度举办线下的“普法活动日”活动，包括各种法律讲堂、征文、演讲、编写执法案卷模板和典型案例集等普法活动，参与人数超过5000余人次，各类普法活动受到好评。 三是有效节约时间和降低成本。通过创新普法模式，推广“小王说法”品牌，布置和开展常规普法活动的时间大幅缩减，印制宣传单页制作展板等费用大幅缩减，员工获取信息更加精准、更加便捷、更加经济。 四是促进普法与管理深度融合。“小王说法”普法品牌坚持“润物细无声”的工作要求，将普法工作贯穿于企业的全员、全过程、全环节，持续推进规章制度建设、“普法宣传日”、“普法基层行”、法律风险防控、强化执法监督等工作，促进普法与行政执法、经营管理的深度融合。
